どんなサービス？

クライアントワークプロジェクトや自社事業・商品開発などの実務をお手伝いします。
実際の案件実務に入らせていただき、一緒に苦労しながら、事業や組織の改善、立て直しもご支援できます。

こんなお困り事がありましたら

事業や組織の改善を意識した実務サポートが提供できます

サービス内容

●プロジェクト会議の定例参加、司会進行、議事録作成
●リサーチや提案資料作成等の作業支援
●事業開発、商品開発等の戦略・戦術相談　等

サービス提供例

クライアント 案件概要	直面していた課題	提供した支援	得られたメリット
組織・人材開発企業 大手企業向け役員研修運営	●日程やプログラム内容をしっかり固め、顧客と握っていたつもりでも、頻繁に変更が発生し、常に後手後手で対応に追われてしまう ●結果、研修開催当日になっても生煮えの課題が残ってしまい、運営が乱れてしまう	●マスタースケジュールの立て直し ●定例MTGの司会進行、議事録管理支援　ToDo整理、課題管理、重要事項のリマインド支援	●プロジェクト管理業務の面倒な部分を外部に任せることができて、研修の中身の議論に集中できた！ ●変更管理が適切にできるようになって、言った、言わない、できる・できない等のトラブルが激減！
中堅装置メーカー 自社の新規事業開発	●既存事業は安定的に運営できているが、大きく花開き、スケール感の期待できる要素が少ない ●数年間、外部のコンサルタントも入れて新事業開発の試みを続けてきたが、なかなか結果がでない	●新事業の「企画」以前に「テーマ探索から始めるのはどうか」を提言 ●既存事業の営業同行から、今後大きく花開くビジネスの可能性を探り、社内の提言会を企画進行	●「言われてみれば、なるほど」な新事業テーマの発掘と合意形成に成功！ ●会社全体に漂っていた閉塞感が解消！
ドローンスタートアップ PoC案件	●ドローンへの社会的な認知、期待度の高さから、案件はたくさん獲得できるが、納品するためのPM人材が不足	●PoC計画の具体化、クライアント向けの資料作成補助	●無事に納品！ ●顧客満足の獲得と契約継続も！

費用について

お求めいただきやすい費用でお届けいたします。
個別にお見積り・ご提案をさせていただきますが、目安としては、以下をご参考ください。

●短期間、スポット支援	10万円～
●隔週ないし毎週の定例支援＋一定程度の実作業	15万円/月～
●複数の定例支援＋それなりの量の実作業	45万円/月～

サービス導入の流れ

以下の流れで支援をご提供致します。

提供者紹介

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以下のフォームから、是非、ご相談をお寄せください！

ぜひ、お問い合わせをいただけると幸いです。