どんなサービス?

クライアントワークプロジェクトや自社事業・商品開発などの実務をお手伝いします。
実際の案件実務に入らせていただき、一緒に苦労しながら、事業や組織の改善、立て直しもご支援できます。

こんなお困り事がありましたら

①業務の各プロセスを
適切に進めているつもりでも
急に想定外の問題が起きがち

②大事な案件を全面的に
任せていた中核リーダーが
急遽退職、休職することに

③組織長の自己犠牲によって
組織を支えており、属人的な
マネジメントから脱却できない

事業や組織の改善を意識した実務サポートが提供できます

サービス内容

●プロジェクト会議の定例参加、司会進行、議事録作成
●リサーチや提案資料作成等の作業支援
●事業開発、商品開発等の戦略・戦術相談 等

サービス提供例

クライアント
案件概要
直面していた課題提供した支援得られたメリット
組織・人材開発企業
大手企業向け役員研修運営
●日程やプログラム内容をしっかり固め、顧客と握っていたつもりでも、頻繁に変更が発生し、常に後手後手で対応に追われてしまう

●結果、研修開催当日になっても生煮えの課題が残ってしまい、運営が乱れてしまう
●マスタースケジュールの立て直し

●定例MTGの司会進行、議事録管理支援 ToDo整理、課題管理、重要事項のリマインド支援
●プロジェクト管理業務の面倒な部分を外部に任せることができて、研修の中身の議論に集中できた!

●変更管理が適切にできるようになって、言った、言わない、できる・できない等のトラブルが激減!
中堅装置メーカー
自社の新規事業開発
●既存事業は安定的に運営できているが、大きく花開き、スケール感の期待できる要素が少ない

●数年間、外部のコンサルタントも入れて新事業開発の試みを続けてきたが、なかなか結果がでない
●新事業の「企画」以前に「テーマ探索から始めるのはどうか」を提言

●既存事業の営業同行から、今後大きく花開くビジネスの可能性を探り、社内の提言会を企画進行
●「言われてみれば、なるほど」な新事業テーマの発掘と合意形成に成功!

●会社全体に漂っていた閉塞感が解消!
ドローンスタートアップ
PoC案件
●ドローンへの社会的な認知、期待度の高さから、案件はたくさん獲得できるが、納品するためのPM人材が不足●PoC計画の具体化、クライアント向けの資料作成補助●無事に納品!

●顧客満足の獲得と契約継続も!

費用について

お求めいただきやすい費用でお届けいたします。
個別にお見積り・ご提案をさせていただきますが、目安としては、以下をご参考ください。

●短期間、スポット支援10万円~
●隔週ないし毎週の定例支援+一定程度の実作業15万円/月~
●複数の定例支援+それなりの量の実作業45万円/月~

サービス導入の流れ

以下の流れで支援をご提供致します。

①ご相談受け付け(無料)

・解決したい課題の確認
・支援の目標を設定
・契約締結

②実行

・実務支援を通して現状把握
・業務やツール等の問題点を分析
・課題解決の実行

③実施結果の報告

・改善結果の総括
・報告会の実施
・今後に向けての助言

提供者紹介


以下のフォームから、是非、ご相談をお寄せください!

ぜひ、お問い合わせをいただけると幸いです。